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第一百三十四章 只是你跟这里不合适（第2页）

“这怎么行！”

“那你有证据证明她工作不合格么？”

“她写那样的邮件，难道不是违纪？”

“我看过邮件了，没有出现辱骂类字眼，发送对象比较多，影响不好，可以给予警告，离辞退还有距离。

如果累计两张警告，就是书面处分，再连续两次书面处分，才能辞退。

流程是这样的，如果要用违纪的话，也不容易。”

“总不能就这样，你是HR，得帮忙想想办法吧？”

Jack着急。

这些经理就是这样，惹了乱，处理不了了，丢给HR。

“我想了解一下，你发那个邮件的初衷是什么？”

沈深不理解，在员工沟通的节骨眼儿上，Jack这么做无疑添乱。

“反正她要走了，估摸这后面会请假，我是怕事情耽搁，所以就安排交接。

我想着应该给增加工作的人说清原因，总不能写她要离开吧，所以就模糊写了‘为了项目更好推进’这类的，我没想到她这么大脾气，都要走了，还这么计较！”

“她脾气大、火气大，你又不是第一天才知道的。”

沈深心里白眼。

Jack有点后悔。

“观察两天再说吧，不能把员工逼急了。”

沈深提醒，“其实她人缘还挺好的，大家清楚她的个性，所以逼太急对你自己不利，除非你有证据说明她不胜任。”

“你们HR要的这证据就是为难人！”

“这是劳动法要求，不是我们HR要求。”

不客气顶回去。

“那就没办法了？人家企业里立马让员工走人的情况少么？到我们这里就不成了！”

“违规解除劳动合同，最低给予两倍赔偿……”

“那就给钱！”

Jack打断她。

“如果员工不服，提起上诉，企业有风险，对声誉也影响不好。”

停了一停，“Jack，我知道你着急，可到了这个时候，她的目的就是让你不痛快，你要是真这样，就帮她达成目的了。

我们得冷静思考一下，后面怎么做。”

沈深提醒，现在不是耍情绪的时候，作为一个管理者，首要得管理好自己的情绪。

“你有什么建议么？”

“按我们之前聊的，让她继续工作，把目标要求沟通清楚，以书面形式，按时评估，做好记录，签字，她不愿意签，就找见证人签。