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第九十六章 宋朝栋的野心（第1页）

“朝栋，你今天要是不忙，就给我介绍下液晶显示技术的发展历程吧。”

郝仁说道。

“不忙，该发布的都发布了，客户接待也结束了，那今天宋老师就给你上一课？”

“宋老师请讲，我洗耳恭听。”

这是个很长的故事，宋朝栋从父亲宋稽山起家的彩电业务开始娓娓道来。

早在2o世纪8o年代，中国依托廉价的劳动力优势，引进大量外资，成为彩电生产大国。

宋稽山也是在这一时期进入外资企业学习先进生产经验，待到时机成熟，建立起光华集团，有样学样地开始彩电生产。

到9o年代末，中国彩电产量先后超过日本、韩国，成为名副其实的彩电大国，而光华集团通过十年发展，一跃成为全球出货量前三的彩电企业。

然而，让宋稽山担忧的是，出货量虽然与日俱增，但关键器件如显像管等领域，严重依赖进口，一直不能自主。

千禧年后，彩电行业开始从显像管crt彩电向液晶lcd彩电的历史性转型，光华开始陷入空前的压力，这一转变，使得显示器件占整机成本的比重已从显像管的4o％，大幅上升到液晶显示模组的8o％。

整机产品的增值空间被大大压缩。

“这样说来，你提出要做显示技术时，不仅仅是为了自己的手机终端公司深入上游，也是顺应整个集团的发展需要。”

郝仁问道。

“确实如此，在显像管时代，我们用市场换技术，经历引进、学习、消化、完整配套的艰难历程，如今技术新旧更替，又要来一次。

海外企业知道国产企业没有替代供应商，坐地起价，以面板为武器，不断打压国产企业的利润，甚至给国产企业的生存造成极大威胁。

光华要不是靠着品牌溢价和海外市场，很可能会和其他国产品牌一样严重亏损。”

宋朝栋解释道。

“全球产业转移，遵循雁行模式的次序，从欧美到日韩，再到香港台湾，再到大陆，但众所周知，越往后的地方利润空间越窄，最终被新产业替代。”

郝仁说道。

“对，所以我们不想再仰人鼻息，不想再等别人的施舍，决心后者居上，跳出这种不公平的怪圈。

屏幕和芯片一样，有代际变化和盈利周期。

液晶的代际变化，从1代线到2代线、25代线、3代线，再到现在的8代线，是根据所加工玻璃基板的面积来划分，代数越高，玻璃基板的尺寸越大，所需的投资也越大。

盈利周期则指的时，投资的阶段没法挣钱，等到正式投产再一次性把投入挣回来，如果错过产品的上市阶段，利润就会因为跟进者增多而变得稀薄。

你看兆普已经到8代线，而我国还是6代线为主，差距多大。”

宋朝栋说道。

“朝栋，其实高科做屏幕有天生的优势，你们掌握终端生产销售，自家的彩电和手机就足以消化产能。

你其实不必过于羡慕兆普，凡事有个过程，路还长着。”