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子路第十三（第1页）

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“樊登讲论语：套装全2册（.shg.tw）”

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子路第十三

先之劳之：管理者要成为团队的表率

子路问政。

子曰：“先之劳之。”

请益。

曰：“无倦。”

子路问孔子管理之道，孔子说“先之劳之”

。

“之”

是代词，指被管理者，就是民众。

“先之”

的意思是，要走在民众的前面，成为民众的楷模；“劳之”

就是要让他们劳作。

关于“先之”

，这里隐藏着有意思的知识点。

《哈佛商学院最受欢迎的领导课》中讲到，管理者在成为团队的领导之后，一举一动在团队的成员眼中都会被放大。

因此，领导者要做到“先之”

，希望下属做到的事，自己首先要努力做到。

如果领导要求大家不要迟到，他自己就要守时，不要说“我今天迟到是因为堵车，我是有理由的”

“我迟到是因为昨天晚上谈判结束得太晚了”

，因为团队成员会把领导者的每一个行为放大。

“劳之”

听起来是指让民众有事情可做，让人民去劳动。

这牵扯到一个管理学的概念，叫管理者角色。

在《可复制的领导力》中，有对于管理者的定义，即“通过别人来完成工作”

。

很多管理者干了大半辈子都没有意识到自己的主要角色是什么，反之，他们总是亲力亲为，跟下属抢着干，最后自己累得喘不过气，结果却很糟糕。

凡是特别喜欢亲力亲为、什么事情都要插手的管理者，既无法收获下属对他的感谢，也无法拥有成就感。

《荀子》中讲“主好详则百事荒”

，上级如果事无巨细，都要过问，其他人就不知道要做什么了。

别小看“先之劳之”

这四个字，其中蕴含着“管理者角色”

的知识点。

子路是一个比较性急、行动力强的人。

孔子告诉他：“作为管理者，你不需要凡事都亲力亲为，得想办法调动他人的积极性，让别人去做事情；同时，你要成为他们的楷模，把自己的德行摆正，稳稳地坐在领导者的位子上，让大家围着你去运行。”

这才是为政之道。

子路说“请益”