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第章许诺（第1页）

面对徐一舟充满期待的眼神，沈言也不知道说什么好。

是告诉他互联网团购是个好生意，然后让他继续一头扎进未来充满着刀光剑影与血雨腥风的团购网站大竞争的市场里面，然后看着他碰的头破血流，还是直接告诉他团购不是那么好玩的？就再过几年，当团购网站遍地开花的时候，拼命烧钱抢市场，最后也只是那么积极啊能够存活下来？

第一个，大概率会害了他，徐一舟虽然是华清毕业，有海外留学经历，但似乎对于创业经商完全是凭证个人兴趣在做，丝毫没有一点经验可谈。

可是直接告诉他实情吧，又有些不忍心，这个家伙已经够难的了，难道让他再死心一次？

在沈言的印象里，中国的团购网站经历几个阶段，第一个阶段就是野蛮发展阶段，也就是未来一两年，当团购开始兴起之后，铺天盖地的都是团购网，打开电视，坐上公交，入眼的都是各式团购网的发展，在这个阶段，团购这块业务，大家都知道是风口，也能预判将来大概率会赚钱。

但是，要能起飞，靠的不仅仅只有运气，还有智商和巨大的财力支持。

许多投资机构也纷纷下注团购网站，在团购网站跑马圈地的第一轮，谁拿到了融资，谁就可以最快的速度招人、扩张、占取市场份额，越来越多的团购网站拿到了钱，对于刚刚起步的团购，也很难看出各家之间的区别。

第二个阶段就是BAT的介入。

在各大团购网站经历了前期的优胜劣汰之后，互联网三巨头BAT开始进场。

相较于高峰期的数干家团购网，这个阶段只剩下了百余家。

可以说短短几年年内，团购经历了资本宠儿、干团大战、恶意竞争、IPO折戟、资本断粮、裁员关站、精耕细作、移动春天等等一系列过山车式的发展，随着BAT加入搅局，团购的竞争早已变成巨头之间的O2O角力！

可以说在短短几年的时间里，团购就完成了干团大战自由竞争到三家寡头垄断的相对稳定市场格局的裂变聚合过程，形态也与最初的每日一单演变到今天的本地生活服务，资本的力量、模式的演化、创业公司在迅速发展中的挣扎与决策，上演一出完美的大戏。

第三个阶段就是移动互联网时代，美团几乎一家独大的时候，视频网站开始发力，上线生活服务版块，相比较美团，视频网站似乎比其更具优势，日活开始快速增长和客户疯狂扩张。

至于鹿死谁手，尚不可知。

面对竞争如此激烈，沈言也不敢保证徐一舟干的比王某兴更加的出色，因为成功，靠的不仅仅是能力，也有机遇，但最主要的还是要有一颗永不言败的心。

显然，一个在几个小时之前还差点跳桥自杀的人，似乎在坚韧这一块差点意思。

但是，沈言又有些心动，因为在他看来，纵观整个互联网业态，团购是最后一批起源于PC互联网创业的公司，移动互联网是他们繁衍壮大的时代机遇，如果在此时埋下伏笔，也许，在未来团购大爆发的时候，能够快速地在移动互联网和产业互联网时代占得先机。

斟酌再三，沈言还是想尝试一把。

于是，沉吟片刻后沈言淡淡说道：“想把团购做好，就不应该局限在生鲜这一块，生鲜利润小，存在诸多不确定性，从你选择这个赛道起，就注定你的项目不会长远，即使没有孵化基地，你依然难逃失败的命运。”

徐一舟点了点头，前面两人说了那么多，生鲜团购的诸多弊端都已经分析过了。

“虽然我对Groupon不是很了解，但我猜想他们的主营业务应该不是直接给你提供商品，而是以生活服务为主。