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第二三五章 加盟商（第3页）

“那请问你的健身房已经想好名字了么？”

陈强又问道。

“想了几个，但是还没有最终确定。”

史密斯回答说。

“你觉得叫‘陈强健身’这个名字怎么样？”

陈强笑着问道。

史密斯猛的一愣：“陈先生，我不太明白你的意思。”

“史密斯先生，如果你愿意的话，我希望邀请你作为我的加盟商。”

陈强回答道。

史密斯还是一脸的懵圈，像是完全听不懂陈强所说。

“是这样的，史密斯先生，我打算把‘陈强健身’发展成为一个连锁经营的品牌。”

陈强又解释道。

“加盟商？连锁经营？”

史密斯开口问道，他还是一脸懵圈，完全听不懂陈强的意思。

纽约早在1859年就出现了第一家连锁商店，主要是经销茶叶，到了1880年时已经有100多家分店了。

在50年代以前，美国的连锁经营模式，只是用于分销网络，比如胜家缝纫机公司，就利用连锁经营的分销网络，雄霸美国市场。

而之后那些家用消费品的品牌，也纷纷学习这种模式，像是通用电气卖电视机，福特卖汽车，都是先布局分销网络，然后再出售商品。

直到50年代，麦当劳和肯德基，将连锁经营运用到了食品行业，美国从此出现了很多知名的快餐品牌；而后沃尔玛的模式，更是让连锁经营扩展到整个零售业。

在70年代，日本人学到了连锁经营的精髓，如今很多城市里都能找到日本的连锁品牌。

不过在二十一世纪之前，连锁经营主要是在零售行业和餐饮行业发展的，服务行业的连锁经营模式，出现的比较晚，而且成规模的要到二十一世纪以后才逐渐出现。

在1939年，连锁经营还停留在产品销售网络这一初级阶段，至于服务行业的连锁经营模式，更是连影子都没有。

所以当陈强提出“加盟商”

和“连锁经营”

时，史密斯完全听不懂陈强要说什么。

陈强只好耐着性子给史密斯解释起来。

“史密斯先生，你成为我的加盟商以后，你可以使用‘陈强健身’的品牌；我可以平价向你提供健身器械，保证和我这里的一模一样；另外我这里所有的课程，如果你愿意的话，都可以开设；如果你的教练不懂得如何授课的话，我可以给予他们专业的培训，教他们如何授课。”

陈强透露出来的信息量有些大，史密斯回味了半天，这才明白了一些，只听他一脸惊喜的问道：“陈先生，你是说，我也可以开设你这里的课程么？”

“当然，只要你成为我的加盟商！

而且我还会给你提供专门的培训服务。”

陈强回答道。

“太好了！”

史密斯兴奋的叫喊起来。

史密斯也是做过考察的，他知道陈强这里，最赚钱的就是那些课程。

那些新奇的课程，是陈强这里的核心业务，别人也暂时学不去，所以史密斯并没有打这些课程的主意。

如今陈强主动提出来，可以帮助史密斯开设健身课程，这等于是给史密斯送了一只下蛋的母鸡，史密斯怎么可能不高兴。

陈强则接着说道：“如果你成为我的加盟商的话，以后我这里有了新的健身器材，或者有了新的课程，你都可以使用。