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第六十三章 肉搏战（第2页）

某种意义上，它揭开了中国VCD行业诸侯争霸的大幕。

1996年3月底，国内VCD的生产企业已经达到300家，60余种VCD影碟机产品上市。

国产的有里津的爱华、深圳的先科、无锡的梅花组合、常州的新科、四川的鼎天、上海的海月以及最早的万燕……而三星、索尼、松下、先锋等实力雄厚的世界级企业也正在大举杀入中国市场。

原因是简单的。

1996年一季度中国市场VCD销量已经出炉，比上年同期增长了104%，市场需求已经出现异乎寻常的增长，在大型商场中的销售呈狂热的上升态势。

这时候已经不仅是张云起这种先知者，是个业内人士都能够看出来，这是一个市场潜力惊人的巨大市场，全国上下各大媒体铺天盖地宣传中国VCD行业已经步入火红年代，业内人士也兴奋不已，纷纷加入生产VCD的行列。

然而问题在于，当所有人都知道这一亩三分地有利可图的时候，眼光已经没有用了，因为蓝海市场已经变成刺刀见血的红海战场！

商业竞争是极度残酷的。

单单三星一家企业，为了争夺市场份额，整年度广告宣传投入预算就达了一个亿。

这是1996年的一个亿！

或许三星作为行业的龙头老大，1995年的年度销冠，面对着眼下被国产品牌不断蚕食的市场份额，也已经意识到，他们这种纯靠国际品牌影响力的第一代组装机，又坚持正版原则，没有迎合中国影碟机盗版市场泛滥这个痛点加强纠错能力的研发，导致在消费者心中出现了巨大的信任危机。

事实也确实如此。

在中国，从来没有过一种家电产品能够像VCD影碟机这样，迅速地扭转国外产品占据国内市场的局面。

1995年初，我国的VCD市场基本上被日本和韩国的品牌所充斥，他们的市场份额超过了94%。

在进入前10名的VCD品牌中，国产品牌只有两个，爱华和万燕，以极小的市场占有率勉强进入前10名。

另8个全都是洋货，其中先锋、索尼和三星三大品牌的市场占有率之和高达75.5%！

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时移世易，一年时间不到，国产VCD从不名一文摇身一变成为市场上的霸主，市场份额从95年的不6%，一跃上升为49.9%，垄断了半壁河山。

爱华电子、新科电子、万利达、蚬华成为中国VCD市场上占有率前10位的四大国产品牌！

然而，爱华电子就是在各大国产品牌高歌猛进的时候，发动了这场在业内人士眼里“臭名昭着”

的超级纠错擂台赛营销大战。

擂台赛当天现场盛况空前。

张云起当时就在现场，亲眼见证了擂台被围得水泄不通，翘首以待者甚众的场面，爱华电子在和新科、万利达等企业的促销员发生冲突之后，相关管理单位出动了武警来维持现场火爆的秩序。

次日，张云起就拿到了爱华VCD新机销售数据，燕京西单店当天成交487台，销售额突破百万元，创下了新的历史记录。

不过，这仅仅只是一个开始。

在首都西单店的超级纠错擂台赛大获成功之后，爱华电子立足大本营里津，以北上广深为核心，配合铺天盖地的广告攻势，在全国一二线城市开启了为其三个月的超级纠错擂台赛。

这一系列擂台赛将胡志标天才般的营销创意展现的淋漓尽致。

毫无疑问，对于日益壮大的中国盗版光盘市场和消费者来说，纠错功能就是VCD最重要的功能，也是老百姓最关心的功能！

但这个功能的参数很复杂，老百姓看不懂，常常被促销员各种忽悠，现在，胡志标通过把枯燥的纠错参数转化为“砂纸磨碟”

、“磁铁干扰”