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第八十章 第五次创业（第2页）

梁先生若有所思：“你们的意思是……不收加盟费了？”

“对，零加盟费。”

“那就是说，咱们要赚他们后期的收益？”

梁先生还没完全想明白，但他直觉这也不是个好法子，这不是换汤不换药嘛。

“不，咱们不赚，咱们要花出去，这回全花出去，一分不留。”

金刚二号回答他。

“啥？”

梁先生和光杆儿司令异口同声。

金刚二号接着说：“打个比方，咱们把卖水果看成是打仗，利润看成是战利品，战利品统筹分配，分为前线，后方和总指挥部。”

“一家门店算是一个前线战壕，每个战壕得到的战利品，分八十。

后方是区域性协同作战，包括运营服务，物流仓储和营销策划，五十个战壕，五十乘十七。

总指挥部负责财务，人事管理和供应链，所有战壕乘三。”

“啊，那我明白了，就是一分不留，拿到手的利润全都花出去，给门店的加盟商，给整个产业链运营。”

光杆儿司令一脸“你们疯了吧？”

的表情，他问：“那还挣啥钱啊？这不是纯纯白折腾吗？”

“不是白折腾，咱们这回要算计着花，花出系统，打时间差。”

金刚三号气定神闲地问：“梁老板，考考你，我们还能赚什么钱？”

“我们赚……利润都给别人了，那不就没了，不对不对，卖水果是现金交易，打时间差，我们还有……”

梁先生一激动直接站了起来，给跷跷板另一头的光杆儿司令摔了个大屁墩儿。

“哎哟！

到底是啥嘛！”

光杆儿司令哼哼唧唧，梁先生走过去扶他起来，激动地说：“是账期！”

“对，就是账期。”

金刚四号说。

虽然把利润都花出去了，但是供应商可以有账期。

百亿年流水，一个月账期就是……

“梁先生，你想立于不败之地，就必须把自己变成资本。”

四大金刚对他说。

“那利息钱就能投到上游供应链去，定向收购，进行服务技术升级，就能进一步降低供应链采购成本，物美价更廉又增加了店面的竞争力！

那就会有更多的人来加盟梁氏的店！”

梁先生兴奋地说：“那这次的危局就能解了！”

“看看，看看，我说什么来着，他的第一反应肯定是立马花出去！”

“我就说晚点告诉他！